Ray在他的TED演讲里说，他的员工可以给他提任何建议、意见，并且提意见的邮件全公司都会收到。他说这是他非常需要的。

我觉得这个做法非常聪明。首先得承认，迈出这一步不会容易，毕竟大多数人在听到对自己负面的评价时，都会自动开启防御机制来反驳。

对于Ray Dalio来说，他可以迈出这一步，接收来自所有员工的反馈，这不论是对他个人还是整个公司、甚至是行业的发展，都意义重大。Ray可以收到所有人的、最直接的反馈，以此在很短的时间里，得到最多、最全面的信息，很大程度上提高了效率，同时减少了他的管理盲区；

对于员工来说，在他们给Ray发布公开邮件提意见、建议时，考虑到这封邮件会被所有人看到，那么为了自己的可信度和形象，他/她一定会非常慎重，思考：“我的意见是基于充分且合理的考量之上的吗？”、“我的建议有可行性吗？会带来怎样的效果？”一封如此深思熟虑的邮件，基本不会存在胡言乱语、毫无意义的情况。而且，员工也不会被自己职位的种类和等级所限制，贡献自己的成熟的、有建设性的想法，毫无疑问这对于员工的发展来说意义重大。