公益组织的项目立项 - 佑学公益 - 国际公益学院 - Powered By EduSoho
公益组织的项目立项

默认教学计划
(0人评价)
价格 免费
教学计划

三、公益项目的机会

——超出商业项目的资源配置

—较低的成本控制

—较高的人员忠诚度

—志愿者

——相对完整的社会配合体系

—政府部门和政府预算

—财务和税务政策

—相对较弱的竞争环境

一个公益机构不同于一个商业项目,投入产出比没有那么强烈,我们就像刚刚说过的那样,那么一个公益项目有哪些优点,或者说是哪些优势,使得它更容易被大家所接受,使得它有很多其他的非公益项目,所不存在的机会呢,我们来看一下,首先我们认为公益项目会有,超过一般商业项目的资源配置,成本会比较低,因为我们的很多从业人员,可能对薪酬没有那么高的要求,另外人员的忠诚度会比较高,你设立公益项目的时候,常常与从业人员的理想是一致的,它也恰恰是因为他自己的理想助医情愫,才会投身到你的公益项目之中,再有就是志愿者,大家知道,商业项目你很难讲到志愿这样一说,但是对于公益项目来说,我们差不多每一个公益项目,都可以能够吸引到,很多愿意为这个项目所付出的,一些志愿服务人员,。

再有它有相对完整的社会配置体系,无论是和政府部门去打交道,还是财务和税务的政策,这些方面都会得到,更多的更积极的配合,这都是远远超过一些商业项目,和其他非公益项目,所能够获得的一些优势,当然还有另外一点,在所有的商业项目中,既然投入到一个成熟的市场,完整的市场之中,就会有比较成熟的竞争环境,而对于公益项目来说,大家彼此之间的竞争并没有那么强,你是为社会在做贡献,这并不妨碍我同时,为这样的一个群体,做各种各样的贡献,而彼此之间还可以和谐相处。

[展开全文]
茜茜茜荣荣荣 · 12-06 · 该任务已被删除 0

二、公益项目操作人员

正方

—理想主义,志愿精神和信仰

—爱心和社会责任感

—较高的文化素养和专业度

—较低的报酬要求和相关成本

作为操作公益项目的人员,其实我们身边的大家的很多的同事,都是这样的人员,他有很强烈的独特的属性,和一般政府中的工作人员,和企业中的一些人,市场人员有明显的区别,其中呢有一些部分是优势的部分,也有一部分是劣势的部分,我们就分头地和大家做一下说明。

我们先看正方:也就是说公益项目的从业人员中优势的部分,如果我们在设立一个公益项目的时候,不考虑到从事这个项目的人员,那么这个项目在操作起来,其实你就对它失去了很大的控制,那么公益项目的从业人员,具有哪些方面的优势呢?

我们先老看:

公益项目操作人员

反方

?

[展开全文]
茜茜茜荣荣荣 · 12-06 · 该任务已被删除 0

公益项目的属性

——民间组织发起的,非盈利性、具有社会效益性的项目。

——和棋它非公益项目的区别

—社会效益明显

—资金来自善款

—公益组织运作

—没有商业目标

公益项目的属性区别于一些非公益项目,大约是这样的,它大约是由民间组织发起的,具有典型的非盈利性的,另外具有很强的社会效益的,这样子的项目,和一些非公益项目相比,下面的这四点是比较重要的环节。

首先是它有明显的社会效益,第二 他的资金来源于善款,说到这里要和大家多讲两句,因为很多的时候,我们常常看到一些资金,企业资金的来源,是来自于宣传费,还是来自于市场费,那么那些费用,可能都不能算是公益项目,公益项目的很大一个属性,就是说它的资金要来自于善款,另外呢,它是由公益组织,来执行运作的,这里面也要把企业的执行,和政府实施的项目,有一个有效的区隔,再有公益项目的典型的属性就是,它不能有很明确的商业目标,当我们看到一个项目,具有很强的商业属性的时候,你就知道它不是公益项目。

[展开全文]
茜茜茜荣荣荣 · 12-05 · 该任务已被删除 0

[展开全文]
时光静好 · 2017-12-12 · 该任务已被删除 0
[展开全文]
三秦江东 · 2017-04-21 · 该任务已被删除 0

项目立项案例

安馨工程(贫困县县级医院妇科)

发放定制便携医疗箱

  1. 项目的设计和选择
  2. 各种资源的整合
  3. 科学的招标、生产、发放及操作
  4. 可持续性和可复制性
[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

项目筹款的可行性

捐款和常规销售的异同

  • 最大的优势:道德平台
  • 最大劣势:非必须行

谁会捐

  • 爱心的价值与误区
  • 善款的价值和使用价值
  • CSR的光环与实务

将可能性转化为现实性

  • 持续而稳定的计划
  • 计划性和可控性
[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

可筹款项目的选择

社会相应和传播价值非常显着

接触受众的属性明显(不是太专业)

投入产出比合理

运作周期符合资方的财政周期

举办较高故事性和自传播性

持续性和可复制能力

对特定群体的特殊意义(使特定群体发生根本性的变化)

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

项目成功的标准

印刷体对外界可以讲的

获得社会的广泛支持认可

受助群体可以获得根本新改善

影响公共政策而彻底解决社会问题

?

手写体(不能对外讲,但设立时需要考虑)

获奖

获得稳定的资助

获得地方政府的支持

获得新闻媒体的证明关注

可以为组织的发展创造价值(说法组织和捐方)

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

项目的现实指标

满足资金支持

获得曝光度和社会影响力

完善项目操作体系(体系)

训练项目运行团队

获得目标人员的信任和支持

冲抵组织营运的成本

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

公益组织的资金来源

项目的善款筹集(初始和持续性)

他提供的专业咨询和管理(自身的有偿服务)

资金的运作和投资的管理

标准制定和资质提供

品牌价值建立及授权

?

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

公益组织的项目资源

显性资源

-资金:善款工作经费

-志愿者:支持督导和证言效应

- 政策:免税

-专业性

?

隐形资源

-媒介:大众传播的支持

-平台:具有公信力的展示和鞭策

-标签:爱心

-认可:权威属性的开发(自己的专业性)

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

公益组织的知己知彼

?

内部因素

团队协调人的能力

财务支持和现金可以操作余地

项目实施成本及成功率

项目监督和评估体系

KPI及投入产出比

运作流畅度及内部配合

对于外界

筹款团队的资源和协作能力

政府资源与合作伙伴关系

外部实施配合成本

项目传播能力和可再生能力

不可抗力及不可遇见费用

其他应变力量及抗击打能力

?

?

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

解决问题的步骤

界定问题的范围

寻求解决路径

描述并操作解决方案

检验效果及持续性执行

?

评估

立项时要考虑评估

项目有不同的评估角度

项目不会完全按计划进行

评估的结果的目的,对象是谁

评估不是找缺点而是协调,对计划重新修订

?

?

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

社会干预的形式

知识培养 (政策研究,非遗保护)

产品、服务的开发和递送(流动厨房,防蚊帐篷)

能力建设(职业培训,技术援助)

行为改善(安全带运动,洗手)

系统开发和基础设施的建设

政策的改善及实施(原住民保护,乡村地区运动)

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

基金会策略循环图。

价值 策略 ? ? ? 项目制定 ? ? 项目执行

任务 研究问题 ? 评估设计 ? ? 评估执行

? ? ? ? ? ? ? ?反馈驱动在判断

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

项目设立的基本原则:

设立项目要符合机构的目标与愿景

符合所在机构的发展策略;

符合机构的运作和操控水平

符合机构的传播和推广能力

过程:

策略-概念-设计-实施-评估-传播

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

公益项目的机会:被接受的优势

资源配置

低成本,高忠诚度,志愿者

比较完整的社会配合体系:

政府部门;较弱的竞争环境。

比较宽松的操作氛围:

相对简单流程

对投入产出比要求不是特别高

评估指标相对单纯。

长远发展前景:

成长期的行业有很大发展余地,有改变社会的机会

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

公益性。善款来源公众,没有很强商业目的。

从业人员的优势:有理想主义,有志愿精神和信仰。有爱心和社会责任感,较高的文化素养和专业度,对国际趋势的关注,对报酬没有很高要求。

操作人员的弱点:职业感和系统思维弱,因为他们比较感性,没有很强的投入产出精神。

认为自己是在为社会做事情:

商业意识和市场观念差,对传播策划和构思比较低底。对对象的分享能力比较低

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0

非营利。有社会效应。资金来源于善款,公益组织运作,没有商业目标,社会效应明显

[展开全文]
dongmeigeng · 2017-02-04 · 该任务已被删除 0